嘉盛建設安全質量交流會
根據(jù)市、區(qū)關于組織開展《2019年度“安全生產月”活動通知》的有關文件要求，結合公司《2019年“安全生產月”》的活動計劃，2019年6月28日下午，公司組織各分公司、項目部在蘇地2017-WG-38號地塊（金融街項目）現(xiàn)場開展安全質量現(xiàn)場交流會，公司總經理張興明、安全副總董金官，及公司安全、質量管理人員參加該交流會。會議由安全副總董金官主持。首先由董總講述了本次交流學習活動的目的，是為了進一步提高公司安全管理水平，通過項目部之間相互交流，取長補短，學習一線開發(fā)商安全管理要求，適應開發(fā)商的管理節(jié)奏，更好的推進公司安全生產、文明施工標準化建設的提升。
會議上項目經理李陽介紹本工程一線開發(fā)商對安全文明施工的相關要求及應對措施；安全質量條線分別從上半年的主要工作、檢查過程存在主要問題以及下半年工作計劃做了簡要匯報。
會議最后，由張總做最后總結，強調以下幾點
1、目前項目安全、質量管理現(xiàn)狀是管理的“忙和難”，忙：對外忙于迎接各方檢查，忙于追蹤隱患整改；難：項目體量大，安全質量管理全員參與不到位，甲指分包管理難，實名制、揚塵難于管理；
2、裝配式、鋁模、爬架、ALC等新工藝、新技術、新材料的應用對安全質量的管控提出了新的要求；公司安全質量管理的提升：應加強全體項目管理人員的安全質量意識，強化各分包和班組的安全質量意識；同時要求直屬公司安全質量條線落實監(jiān)督、指導、管理職責，進一步完善公司管理制度和標準化圖集，做到項目常態(tài)化管理。