蘇州嘉盛開展圖紙會(huì)審、華筑系統(tǒng)管理制度、結(jié)算收支報(bào)表填寫培訓(xùn)會(huì)暨先進(jìn)項(xiàng)目表彰大會(huì)
為提高公司員工隊(duì)伍的整體管理水平和項(xiàng)目管理效率，利用技術(shù)創(chuàng)效，適應(yīng)公司未來的發(fā)展及戰(zhàn)略目標(biāo)，蘇州嘉盛于2021年10月30日，在嘉盛麗廷國(guó)際酒店舉行圖紙會(huì)審、華筑智慧管理系統(tǒng)、結(jié)算收支報(bào)表填報(bào)集中培訓(xùn)，并對(duì)先進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行表彰。
本次大會(huì)先后由技術(shù)科科長(zhǎng)許兆成、生產(chǎn)部工程總監(jiān)姚培友、預(yù)結(jié)算部總監(jiān)竇啟飛分別對(duì)圖紙會(huì)審、華筑系統(tǒng)管理制度、結(jié)算收支報(bào)表填寫進(jìn)行了培訓(xùn)講解。
其中，圖紙會(huì)審從基本概念、程序和施工圖紙中常見的問題，典型案例進(jìn)行講解，重點(diǎn)分析了容易忽視的、不利于盈利的、施工不規(guī)范的、存在質(zhì)量隱患的案例。給參會(huì)的人員進(jìn)行了很好的梳理和提醒，尤其是針對(duì)項(xiàng)目總工圖紙會(huì)審時(shí)兼顧盈虧平衡，為其今后的圖紙會(huì)審工作明確了思考方向。
華筑智慧管理系統(tǒng)主要對(duì)其中的考評(píng)制度進(jìn)行了詳細(xì)的說明，華筑平臺(tái)能夠有效提高每位員工的積極性及主觀能動(dòng)性，由被動(dòng)變主動(dòng)。公司全體員工必須將華筑系統(tǒng)運(yùn)用到項(xiàng)目上的實(shí)際管理過程中，嚴(yán)于律己，提升全體員工的信息化管理水平。
預(yù)結(jié)算收支部分主要講解了結(jié)算收支表的數(shù)據(jù)填報(bào)以及結(jié)算收支表錄入公司金蝶系統(tǒng)的注意事項(xiàng)。整合后的結(jié)算收支表由項(xiàng)目部統(tǒng)一報(bào)至公司成本合約科，使項(xiàng)目部每個(gè)月都能了解項(xiàng)目的成本情況，起到了在項(xiàng)目施工過程中對(duì)項(xiàng)目成本的有效管控作用。
隨后對(duì)吳中生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園可分割廠房項(xiàng)目進(jìn)行了表彰活動(dòng)。該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服惡劣天氣、劣質(zhì)地理?xiàng)l件、政府管控、拉閘限電等不利因素影響，按時(shí)完成重要里程碑節(jié)點(diǎn)，為公司其他項(xiàng)目做出了表率和榜樣。
嘉盛建設(shè)常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師徐惠元指出：開展此次培訓(xùn)會(huì)對(duì)提高各個(gè)部門和人員的專業(yè)水平和管理能力，提升部門間協(xié)同管理水平是很有幫助的。在十四五規(guī)劃背景下，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)，我們要緊跟時(shí)代，促進(jìn)以管理帶動(dòng)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康良性發(fā)展。
嘉盛集團(tuán)副總經(jīng)理、戰(zhàn)略投資總監(jiān)李曉英提出如下要求：一、 項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)提升領(lǐng)導(dǎo)管理能力，強(qiáng)化商務(wù)和戰(zhàn)略意識(shí)。二、 要將華筑智慧系統(tǒng)運(yùn)用到項(xiàng)目的實(shí)際管控中，對(duì)項(xiàng)目部全體人員將采用華筑考評(píng)體制進(jìn)行考評(píng)，優(yōu)勝劣汰。各條線要及時(shí)分析出各項(xiàng)目的考評(píng)得分，做到由點(diǎn)到系統(tǒng)的改變。三、 要重視圖紙會(huì)審，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在圖紙會(huì)審前擬定大綱。四、 要注重精細(xì)化管理，明確項(xiàng)目策劃及分包管理交底的重要意義及作用，加強(qiáng)分包管理交底的考核。
嘉盛集團(tuán)董事長(zhǎng)張全男最后做重要指示：公司項(xiàng)目建設(shè)要以效益為導(dǎo)向，強(qiáng)化管理。各項(xiàng)目經(jīng)理在施工管理過程中要深入了解成本，堅(jiān)持落實(shí)五量管理等先進(jìn)管理辦法。以吳中生物醫(yī)藥為榜樣，克服種種困難，在保證質(zhì)量技術(shù)、安全文明的前提下，達(dá)到節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目效益最大化！